Сразу говорить «Да» при постановке задач

Зачастую желание взять инициативу на себя и быть первым влечёт за собой риски. Например, вы можете навесить на себя задачи, выполнение которых не имеет профессиональной ценности для бизнеса. В подобной ситуации рискуете показать пример личной эффективности, но при этом никак не повлиять на развитие компании. В данном случае советую отследить, что именно побуждает вас на все вызовы и предложения отвечать согласием. Синдром отличника? Боязнь отказать руководству? Задайте себе вопрос: что мои действия принесут компании и что мне лично. Важен баланс достижения и личных целей, и выполнения задач организации. И ещё важно помнить, что иногда достижение той или иной цели может быть отменено спустя незначительное время ввиду изменения обстоятельств.

Перекладывание ответственности

Делегирование — процесс естественный и даже необходимый на руководящих должностях. А перекладывание ответственности – не вполне продуктивный механизм в работе. На краткосрочном этапе он может быть незаметен. Но, если это войдёт в привычку, вы рискуете прослыть некомпетентным специалистом или заработать амплуа «лентяя», даже будучи при этом неплохим профи в своей области. Тут снова нужно искать причину такого поведения. Возможно, не хватает навыка и знаний, поэтому сотрудник скидывает задачи на более опытного сослуживца. Либо есть страх принять на себя ответственность (страх ошибки). Совет: используйте матрицу компетентности для самооценки. Возможно, у вас есть неосознаваемые слабые стороны. Или вы всё понимаете и привыкли, что рядом есть коллеги, которые подхватят ваш функционал. В подобной ситуации необходимо понимать, что в какой-то момент можно лишиться такого окружения и подорвать свою репутацию.

Злоупотребление привилегиями

Заручившись расположением лиц, принимающих решения, или получив место в элитном отделе компании, велик риск перейти грань дозволенного. Если вы получаете дополнительные выходные, вам разрешают раньше уходить с работы, ваши предложения согласовывают, минуя общепринятые стандарты и регламенты, велик риск заработать негатив со стороны коллег. Особенно если корпоративная культура компании не заточена под такой формат. Ваше руководство может уйти, а мнение о вас, как о приближенном подданном, останется. И не исключено, что вам придётся покидать организацию вслед за лояльным начальством. Поэтому оставайтесь в независимой позиции или не демонстрируйте свою привилегированность.

Негативное мышление

Привычка негативить является довольно распространённой среди людей. Но в определённый момент у коллег может пропасть желание с вами общаться. Ведь у многих хватает собственного видения на мир с оттенками чёрного, чтобы ещё и цеплять негатив от других.

Изображение от master1305 на Freepik..jpg

Негативное мышление не поможет вам улучшить рабочие показатели, а вот оттолкнуть от вас коллег оно вполне способно. Изображение от master1305 на Freepik.

Не задавать вопросов

Когда берётесь за выполнение задачи, спросите себя, точно ли вам понятна цель и получили ли вы все вводные для её достижения. Вопросы могут возникнуть и в процессе выполнения задач, и их тоже нужно задавать. Но, если вы неверно поставили цель уже на входе, велик риск изначально пойти по неверному пути. А это чревато потерей времени и ресурсов. Поэтому очень важно сразу выяснить, правильно ли вы поняли задачу. Страх лишний раз задать вопрос можно преодолеть, поставив на одну чашу весов риск обесценить всю работу целиком, а на другую — всего лишь пару вопросов для прояснения ситуации.

{%Статья1%}

Плохая коммуникация

Безусловно, не все рождаются идеальными коммуникаторами, способными поладить с любым человеком. Да и, как говорится, хорошим для всех не будешь. Но если у вас сложный характер, и в кругу близких вас принимают таким, какой вы есть, то в работе подобную скидку можно не получить. А от того, как вы сможете наладить общение с коллегами и партнёрами, напрямую зависит ваша продуктивность. Часто выстраивание профессиональной ценности идёт на личной харизме, умении грамотно общаться и формировать дружелюбную атмосферу вокруг себя. Приведу пример: нередки случаи, когда сотрудники боятся лишний раз заглянуть в бухгалтерию или отдел кадров, где царят довольно строгие правила. Но стоит задружиться с коллегой из тех подразделений, лишний раз поинтересовавшись: «Как дела?» и перекинувшись парой фраз, как вам дадут нужную справку быстро и без порицаний. Умение располагать к себе людей вызывает доверие и с вами захотят общаться дальше. Причём не только для того, чтобы вместе проводить перерыв. Вполне возможно, вам предложат поучаствовать в каком-нибудь новом проекте.

Изображение от senivpetro на Freepik.-min.jpg

Если вы сможете наладить с коллегами хорошую коммуникацию, это упростит вам работу и сделает взаимоотношения в коллективе более спокойными. Изображение от senivpetro на Freepik.

Неорганизованность в рабочих процессах и планировании времени

Непредвиденное увеличение объёма работы способно вызвать хаос и привести к неэффективности. Поэтому нельзя брать задачи в реализацию по мере их поступления. Вы можете не только сорвать сроки, но и создать о себе неверное представление среди коллег. Они будут считать, что вы постоянно заняты и перегружены и побоятся лишний раз подойти к вам и предложить сотрудничество. Так можно выпасть из командных процессов и потом удивляться, почему вы не в курсе происходящего внутри компании. Поэтому важно научиться планировать дела и расставлять приоритеты с учётом срочности выполнения задач.

Как найти работу, если нет опыта: три эффективные стратегии

«Не завышайте компетенции, но будьте уверены в себе»: как студенту найти первую работу

Зачем работодатель смотрит ваши соцсети и что нельзя постить, чтобы не спугнуть оффер

Построй свою карьеру вместе с нами

Центр карьеры

Центр карьеры Университета «Синергия» помогает студентам узнать о возможностях на рынке труда, построить карьерный трек и найти работу.

Мы сотрудничаем с более 100 ведущими компаниями и поддерживаем молодых специалистов уже с 1 курса на всех этапах поиска.

Подробнее

#привычки